QUE PEUT-ON ATTENDRE DE LA MISE EN PLACE D'UN SYSTEME DE CONTROLE DE GESTION ?
                                

La création d'un contrôle de gestion relève de la stratégie à moyen et long terme d'une modernisation de l’entreprise.

L'obligation de performance à laquelle sont soumises les sociétés industrielles, commerciales ou de service encourage à mettre en place ce qu'il convient d'appeler "un contrôle de gestion interne".

La mise en place d'un contrôle de gestion interne présente de nombreux avantages concrets sur le fond et sur la forme:

L'intérêt principal est la modernisation de l’organisation existante : Cela se traduit par des méthodes de travail plus satisfaisantes et des outils mieux adaptés.

De meilleures méthode de travail c'est aussi l'informatisation du système d’information.

Concrètement, les outils mêmes du contrôle de gestion ont des répercussions positives sur l’ensemble de la société : la circulation effective et régulière de l'information, la réduction sensible des délais entre la prise de décision et sa mise en œuvre, une réelle connaissance de l'activité.

Sur le fond et à plus long terme, le contrôle de gestion interne est un véritable outil d'aide à la décision et de prévention des risques.